人形机器人赛道火热：资本簇拥下，企业如何坚守产品力为先？

人形机器人融资火热，企业却被过度打扰

今年人形机器人行业异常火爆，据IT桔子数据，一季度国内具身智能赛道披露融资超50起，累计金额约200亿元，同比增长近60%，创历史新高。众擎机器人便是其中的头部企业，融资2亿美元，投后估值突破100亿元人民币。然而，创始人赵同阳却表示，自己一半的时间被客户、出差占据，打磨产品的精力被稀释。

产品力才是企业核心竞争力，现阶段容错率极低

对于人形机器人企业来说，产品力才是核心竞争力。只有产品力最强，客户才会首选，企业才会有收入，投资人才会给钱，优秀人才才会靠拢。当前，人形机器人行业处于关键的竞争窗口期，容错率很低。行业的几个核心变量，如大模型能力、硬件路线、供应链等已基本确定，真正决定胜负的是工程能力和产品打磨能力。

创始人决策应指向产品提升，盲目扩张风险大

很多人认为创始人最重要的事情是找人、找钱、找方向，但这三个动作应该有明确的触发条件。当有人能提升产品力时再找人，钱成为提升产品力的核心要素时再融资，新方向能反哺产品力时再扩方向。否则，就是堆人头、拿钱买焦虑、战略漂移。现在很多人形机器人公司手里有钱、团队大、业务广，但产品力却不一定强。规模会放大一切问题，做得越多，风险越大。

资本易使人膨胀，企业应先做强再做大

过去一年，人形机器人赛道融资密集，海外的Figure AI单轮融资高达数亿美元，国内多家公司也在短时间内完成多轮大额融资。资本的热情让公司产生错觉，认为可以同时做好很多事。但实际上，很多资源来自时代红利，风口过去后，拼的只剩产品力。那些“什么都做”的公司反而容易掉队，企业应在一个点上做到极致，先做强再做大。

编辑观点：人形机器人行业前景广阔，但竞争也异常激烈。企业应克制外界干扰，聚焦产品力提升，先做强再做大，避免盲目扩张，才能在未来的竞争中占据一席之地。