一个本土创业者的全球化之路
Manus母公司蝴蝶效应的武汉总部，与创始人肖弘母校华中科技大学仅隔一条马路。很长时间里，AI圈提到肖弘常与武汉联系在一起。2024年底，尚未走红的肖弘在圈内已小有名气，不少AI应用创业者推崇他的经营逻辑。
肖弘1993年出生，是连续创业者。2015年毕业后创办“夜莺科技”，推出壹伴助手和微伴助手两款公众号运营工具后卖出。2022年，蝴蝶效应在北京注册公司，核心产品Monica浏览器AI插件面向海外用户，是国内较早具备商业闭环的AI产品。2023年真格基金投出Monica种子轮，估值约1400万美元；2024年11月A轮，红杉中国和腾讯入局，估值达8500万美元。此时，蝴蝶效应从投资人到业务收入都扎根国内，标榜“武汉光谷总部”。
2025年4月，Manus发布后公司估值飙升，成为焦点。硅谷老牌机构Benchmark领投7500万美元B轮，投后估值近5亿美元，这代表整个硅谷主流投资圈对Manus技术的认可。但这笔交易被美国政府审查，依据《对外投资安全计划》，美国资本投资中国AI等关键领域需报备，Manus虽聚焦AI应用开发仍在审查范围内。若Benchmark补申报或撤资，将加大中国AI初创公司向美国硅谷VC融资的难度。此前，多家美国风投因监管审查风险放弃投资Manus。此时Manus陷入两难，接受美元资本就失去总部选址决定权，不满足投资方条件B轮估值将受损。
Manus目标是全球化公司，肖弘曾表示中国创业者应更激进全球化，参与国际竞争。海外市场客单价高、付费意愿强，是AI创业者的理想选择。肖弘曾在社交平台称，Manus要长期存在，需成为世界级公司。
移师新加坡：一步险棋
2025年5月，Manus三位联合创始人肖弘、季逸超、张涛飞往新加坡。6月，官方宣布运营主体变更为Butterfly Effect Pte. Ltd.，总部迁往新加坡，并在旧金山和东京设办公室。7月，Manus在华120人团队仅约40名核心人员迁往新加坡，80名国内员工被裁，中文社交媒体清空，官网屏蔽中国IP地址。此前与阿里Qwen的合作也告吹，Manus曾被寄予成为“下一个DeepSeek”的厚望。
创始人张涛称，迁址新加坡是为享受高端GPU集群、获硅谷投资人信任，为后续融资和退出做准备。商业上这或许可行，但在AI竞赛中是险棋。国内AI投资火热，武汉曾为Manus提供起步资源，虽国资偏好硬科技项目，但Manus凭借努力和新意受到关注。然而，Manus未迈出实质步伐，错过机会。
Meta收购公告显示，Manus上线8个月年化收入突破1.25亿美元、处理超147万亿token、创建超8000万台虚拟计算机，其底层技术研发早于2025年6月迁册新加坡。这被视为“新加坡洗白”，即把中国境内研发能力等转移到新加坡规避审查，为美国资本接盘扫清障碍。但一旦核实注册地和研发地时间，“新加坡公司卖Meta”说法站不住脚，Manus各环节都触碰红线，因此遭到严厉处理。
交易叫停：误判的必然结果
2025年12月30日，Meta官宣约20亿美元收购Manus全部资产，交易成Meta史上第三大并购案。按条款，肖弘将出任Meta副总裁。蝴蝶效应早期股东准备获利。但2026年1月8日，商务部表态将对收购进行评估调查，4月27日发改委禁止外资收购并要求撤销交易，这是2020年《外商投资安全审查办法》实施以来首单公开叫停的AI领域外资并购，也是最严厉的审查结论。
监管关注技术从国内转移的时间和方式，Manus底层技术在中国本土研发，迁册新加坡前完成。Manus误判以为能抢得合规窗口期，却低估中美AI博弈对企业的影响。其在博弈中每一步都选择“去中国化”，与地缘变局背道而驰。
如今Manus面临的竞争环境已变，崛起时它是AI Agent代名词，如今市场竞争激烈，Agent成标配。Manus收购被叫停是必然，市场已不同往日，字节、阿里等巨头将Agent能力融入产品，用户习惯和生态格局改变。Manus回来难寻位置，既非外资新锐，也难被国内生态接纳，做平台、垂直业务或技术输出都有局限，品牌认知和亲和力也受损。
Manus或许想用全球化资本放大中国团队技术红利，但在中美科技脱钩背景下，这条路如走钢丝。其结局为AI创业公司提供了沉重案例：路只能选一条走到底，但不能选死胡同。
