35岁中年危机，一直是职场人绕不开的焦虑，对项目经理来说更是如此。
一边是年轻人源源不断地进来，他们精力足，对新工具、新技术也敏感；另一边是年龄问题带来的职场瓶颈——经验不少但不知道怎么变现更值钱，或者精力跟不上高强度的加班了。
所以越来越多35岁以上的项目经理开始琢磨：如何才能找到适合自己的新出路呢？
1.在项目管理行业继续发展
其实对35+的项目经理来说，如果想要继续在这个行业中深造，可以选择以下这三种路线。
1️⃣往高处冲，晋升至更高的管理岗
项目经理具备一条非常清晰的晋升路线：项目经理→项目集经理→项目组合经理→项目管理办公室（PMO）负责人。
35岁以上的项目经理，大多都带过不少复杂项目，不同项目怎么管、跨部门协作有哪些坑都一清二楚。
这些实际的管理经验能帮你更好地搭项目管理体系、调资源、抓战略落地，而这些正是高阶管理岗位需要的基础技能。
2️⃣往专里钻，做“垂直领域专家”
除了在本职岗位上稳步晋升外，项目经理还可以在某一个行业内不断深造，成为这个行业内抢手的“专家”。
比如做IT项目的，就专门研究云计算、人工智能等新领域的项目管理；做制造业的，聚焦智能制造、供应链优化方向；做医疗行业的，深耕医药研发、医院信息化等细分赛道。
3️⃣往宽里拓，当“复合型管理人才”。
现在新兴行业起来了，项目管理模式也在变，企业招项目管理人才，不只是看理论知识了，更想要的是那种丰富经验，还能快速适应行业变化的复合型人才。
想成复合型管理人才，35+的项目经理完全可以靠着现有本事，业余时间可以多学些特定领域的知识，培养自己跨领域思考的能力，提高解决复杂问题的本事。
2.不当项目经理，可以往哪个方向发展？
如果你觉得做项目没什么意思，或者想换个赛道试试，也可以大胆往前冲，毕竟已经有这么多年的项目管理经验了，在哪个领域都能用得上。
✅转去做公司中高层管理
项目经理具备的技能和部门经理、事业部总监这些岗位所要求的技能是有重叠的。
尤其是那些带过跨部门、跨公司大项目的项目经理，基本已经具备了全局思维和沟通本事，进了中高层后，不管是管理团队，还是紧抓业务，都能快速上手。
✅转去做项管培训咨询
把自己的项目管理经验变成“钱”，这其实也是个好选择。
就比如希赛的PMP®课程讲师，很多都是之前做过项目经理，积累了多年的实战经验，授课时分享的都是亲身经历的项目案例与避坑心得，内容接地气、实用性强，能帮助学员更透彻地理解并牢记知识点。
✅不想替别人打工，可以自己创业
创业其实就是操盘一个“超大项目”，从定目标、搭团队，到找资源、控风险，跟做项目的逻辑一模一样。
而且你做项目经理这些年，肯定攒下了不少人脉、供应商资源、客户资源，还有对成本和进度的敏感度，都是创业的本钱。
3.最后提醒大家：路再多，适合自己的才最好
不管你是想要在本行接着干，还是想跨界转型，做职业规划时，你不妨先问问自己：喜欢什么、擅长什么、需要什么？想清楚答案后再做决策，方向会更清晰。
35岁从来不是职业终点，不管你是在本行深耕，还是换个赛道试试，只要找对了适合自己的路，踏踏实实干，职业路才能走得更远。
另外，想要突破自我，最简单直接的方法就是不断地学习并考证，在项目管理领域，有很多权威的证书和认证机构，如PMP®、PgMP®、PRINCE2®、CSPM-4等。
和setattr()的用法)
