应用程序卷部署的设计与构建指南
1. 定义成功标准
定义成功标准的关键目标是记录一个“良好”的解决方案应具备的特征，以使项目取得成功并可投入生产。我们需要明确那些必须正常运行的元素，以便从概念验证过渡到技术验证，再进入试点阶段，最终部署到生产环境。具体操作步骤如下：
1. 详细记录这些元素。
2. 让最终用户或其他项目利益相关者签字确认。这类似于创建一份工作说明书，明确列出各项任务。
另一个重要因素是确保在项目的这个阶段，成功标准不会超出原始范围。也就是说，不应在未事先讨论的情况下，将其他额外元素添加到成功标准中。虽然可能会发现遗漏了某些关键内容，但如果进行了全面评估，这种情况应该不会发生。
在此阶段，让最终用户参与也是一个不错的做法。可以通过从不同部门挑选人员组成指导委员会或咨询小组，让他们在各自的业务领域担任支持者。积极让他们参与应用程序测试阶段，并且尽早邀请他们参与，以获取他们对解决方案的意见。
如果我们事先定义了一套最终用户签字认可的成功标准，那么超出该标准的内容就不在项目范围内。如果文档中未定义某项内容，则应将其视为与成功标准无关而不予考虑。
2. 技术验证阶段
在完成评估阶段后，接下来要证明技术是否符合预期用途。这一阶段与典型的 IT 项目有所不同，对于任何终端用户计算类型的项目都应采用这种方法。
此阶段的起点是关注最终用户而非 IT 部门。毕竟，最终用户是每天使用应用程序的人，他们清楚完成工作所需的功能。因此，我们应询问他们的实际需求，并在合理范围内满足这些需求。
在明确项目驱动因素和成功标准后，可能需要对技术进行测试。测试周期有三个不同阶段：
