掌握 Microsoft Project 2003：项目管理的全面指南
一、项目管理学习社区
项目管理与大多数桌面程序不同，它要求你参与特定的正式活动——项目管理。这是一个融合了技术、组织和社交挑战的领域。
项目管理协会（PMI）是专业项目管理的领先组织。它专注于制定项目管理标准、开发和提供教育项目，以及认证项目管理专业人士（PMPs）和项目管理认证助理（CAPMs）。PMI 的《项目管理知识体系指南（2000 版）》描述了普遍接受的项目管理实践、知识领域和术语。此外，PMI 还出版了《项目管理期刊》和《PM 网络》杂志。你可以在其官网（www.pmi.org）上了解更多信息。
另外，有两个可能让你感兴趣的网站或“门户”：Project Connections（www.projectconnections.com）和 GanttHead（www.gantthead.com）。这两个基于订阅的网站提供了各种各样的培训、讨论论坛，以及针对项目管理的特定行业指标和最佳实践。
二、Microsoft Project 2003 指南概述
这本指南能帮助你制定和展示项目计划、管理进度和资源、处理多重依赖关系、跟踪进度和成本，助你掌握 Microsoft Project 2003。其内容涵盖多个部分：
1.管理简单项目
- 第 1 章：项目入门
- 第 2 章：创建任务列表
- 第 3 章：设置资源
- 第 4 章：为任务分配资源
- 第 5 章：格式化和打印计划
- 第 6 章：跟踪任务进度
2.高级项目调度
