商业创新：立足当下，着眼客户
在当今商业和科技飞速发展的时代，人们常常热衷于对未来进行预测。然而，大多数关于未来的预测往往难以成真，那些基于此类预测的观点也容易过时脱节。对于企业而言，更紧迫的问题是当下如何推动业务向前发展，以及怎样紧跟创新的脉搏。
以2007年为例，当时作者所在的公司登上了杂志封面，谁也没想到12个月后世界经济会遭受重创。但正是因为没有试图去预测未来，而是利用当时可用的工具，公司才取得了成功。他们是最早拥抱云计算的公司之一，尽管当时很多人质疑他们的决策，但他们发现云计算对于企业逐步推进创新非常有效。像Salesforce这样基于浏览器、具有标签界面、点击式配置和开放API的完美联网应用，就是当时他们用于创新的工具。
由此可见，创新并不需要预测未来。如果10到15年前有人说戴尔会成为负增长的私人公司，而苹果会成为全球最有价值的公司，恐怕没人会相信。陷入预测未来的陷阱并不等同于创新，真正的创新应从客户出发。全球的企业高管都关注以下四个方面：
1.获取新客户：不断拓展客户群体，为企业带来新的业务增长。
2.提高现有客户的钱包份额：让现有客户在企业消费更多，增加客户的终身价值。
3.客户留存：保持与客户的长期合作关系，减少客户流失。
4.降低成本并提高市场运营效率：优化业务流程，提高资源利用效率，降低运营成本。
那些能够实现业务增长和创新的组织，都专注于业务成果。喜欢预测未来的往往是那些靠言论制造声势的专家。作为企业高管或创业者，需要了解最新的科技发展动态，但不能被不确
